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公司不重视ERP管理系统的选择，系统操作失误或运用不当导致企业遭受沉重损失的案例很多。主要原因是公司不知道如何管理ERP以及不明白如何对管理系统进行选择。ERP系统成功实施的重要保证是遵循科学的选择过程，采用有效的选择方法。那么ERP管理系统的选择应该遵循哪些原则呢？

1. 适用性原则： ERP管理系统的选择是针对特定公司的。选择标准优于企业，而不是简单地对ERP系统供应商应用软件产品的质量进行排序。这意味着ERP管理系统商品适用于特定公司，不一定适用于其他公司。特定公司选择的ERP管理系统不一定好，未选择的不一定坏，但特定企业选择的应该更好。

2. 符合公司的集成环境：在使用ERP管理系统时，公司往往需要与其他系统集成，如将ERP管理系统与CAD/CAM、集成自动化系统产生CIMS制造环境。然而，由于公司在规模、生产类型和行业特点上的差异，管理系统的环境也不同于其他公司，有时甚至有很大的差异，主要体现在集成目标、集成方法等方面。因此，在选择管理系统时，公司还必须充分考虑未来的集成环境，在此基础上做出更好的选择。

3. 遵循科学的选择过程和有效的选择方法：科学的选择过程可以使公司充分考虑自己的情况和管理系统供应商的产品和服务，使公司不仅可以制定战略，赢得每一场战斗，而且不会错过企业优秀的隐藏软件，造成不必要的麻烦。在ERP管理系统选择期间，大多数企业通常面临三到两种优秀商品而不知所措的情况。此时，应采用有效的选择方法，充分考虑选择的原因，以做出正确的决定。

4. 强大的后续保障服务：选择合适的管理系统也与IT制造商协商价格，这只是信息的开始，系统在实施、在线过程中会遇到很多问题，如没有强大的技术支持，企业面临市场竞争随时调整策略，相应的IT没有及时服务或跟进，导致公司无法在竞争中生存。

以上就是ERP系统选型的原则，ERP系统是一个企业管理工程，应以企业自身条件为基础，从浅到深，不断改进，量力而行。相信企业在ERP管理系统的助力下，会达到一个更高的发展水平。